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共話農合機構初心使命 共商農村金融發展大計

省聯社黨委書記、理事長孔發龍發表主旨演講
發布時間:2019年12月20日 信息來源: 作者: 瀏覽量:

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  12月19日,由中國農村金融雜志社主辦的中國農村金融雜志社咨詢委員會2019年會在浙江杭州開幕。來自全國30家省級聯社(農商銀行)的黨委書記、理事長(董事長)、主任和部分標桿農商銀行董事長出席會議。江西省聯社黨委書記、理事長孔發龍應邀發表了主旨演講。

  站在新的歷史起點應以一脈初心傳承信合文化基因

  文化傳承是企業發展的根與魂。農村信用社創立初期,老一輩信合人秉承與群眾“同吃、同住、同勞動”的“三同”情懷,發揚“一頭露水、一身汗水、一腳泥水”的“三水”精神,力行“手勤、嘴勤、腿勤”的“三勤”作風,踐行“鐵賬本、鐵算盤、鐵規章”的“三鐵”要求,建立了與當地百姓割舍不斷的深厚感情,孕育了彌足珍貴、代代相傳的文化底蘊和信合精神??糶亂宦稚罨┐逍龐蒙綹母锏男蚰?,農合事業發展站在了新的歷史起點。但是無論體制如何變革,必須始終堅持“改制不改向、更名不更姓”,時刻牢記服務“三農”的宗旨,繼承發揚信合前輩“三同”“三水”“三勤”“三鐵”的優良傳統,一棒接著一棒傳,一代接著一代干,讓信合精神在薪火相傳中煥發新的時代光芒,讓農合事業在歷史傳承中續寫新的精彩篇章。

  開啟新的發展歷程應以一腔奮勇擔當時代賦予使命

  金融是帶有典型親經濟周期特征的行業。在當前我國經濟增速換檔回落的背景下,金融機構“跑馬圈地、高歌猛進”的時代已經成為過去,加快轉型升級、推動高質量發展,既是大勢所趨、也是當務之急。適應經濟轉向高質量發展新階段,開啟農合機構高質量發展新征程,必須深入貫徹新發展理念,堅持質量第一、效益優先,著力扭轉擴規模、賺利差的傳統經營模式和高消耗、低效率的粗放發展方式,切實強化資本約束、財務約束和風險約束,不斷提升專業化經營、精細化管理和綜合化服務能力,推動實現更高質量、更有效益、更可持續的發展。明年是打好防范化解重大金融風險攻堅戰的決勝之年,農合機構要認真履行好維護金融安全的重大職責使命,加快推進農合機構風險化解處置工作,確保三年攻堅目標任務圓滿完成,牢牢守住不發生系統性金融風險的底線。

  面對新的形勢任務應以一份定力專注支農支小主業

  準確的市場定位是企業成功的基礎。歷史充分證明,農合機構的根基在“三農”,潛力在小微,優勢在縣域。從這些年發展實踐來看,凡是找準定位、堅持支農支小的行社,發展根基就穩、發展勢頭就好;凡是偏離方向、盲目貪大求快的行社,積累風險就大、質量效益就差。農合機構要總結汲取正反兩方面的經驗教訓,堅持聚焦主責主業,做深做精做細本土市場,進一步夯實發展基礎、厚植發展優勢。要緊跟政策導向,抓住推進鄉村振興、發展民營經濟、深化金融改革、實施減稅降準等帶來的歷史機遇,牢牢把握發展機遇期和政策窗口期,堅持回歸本源、專注主業,主動對接脫貧攻堅和鄉村振興,大力支持民營經濟和中小微企業,進一步拓展發展空間、增強發展后勁。

  適應新的金融業態應以一流服務打造市場競爭優勢

  當前,隨著國有銀行、股份制銀行經營重心不斷下沉,互聯網金融等新興金融業態快速發展,金融競爭環境愈加復雜,客戶的金融行為正在發生根本性變革,如今客戶希望擁有更多的自助選擇權、更注重用戶體驗、更在意服務的便捷性,銀行網點不再是客戶獲得金融服務最主要的渠道。適應現代銀行業競爭形勢和發展趨勢,必須堅持以客戶為中心、以市場為導向,在持續鞏固發揮自身機構網點多、服務覆蓋廣、經營機制活等傳統優勢的同時,下更大力氣補短板、強弱項,深入實施創新驅動發展戰略,主動跟進區塊鏈、大數據、云計算、人工智能等前沿技術,切實強化科技引領,加快金融創新,為客戶提供涵蓋面更廣、附加值更高、體驗度更好的現代金融服務,以優質服務贏得客戶、贏得市場、贏得競爭。

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